Direction financière à temps partagé
Un directeur financier expert, au rythme de votre entreprise
Pour les PME et ETI qui ont besoin d’un pilotage financier de haut niveau, sans recruter un DAF à temps plein. À temps partagé ou en transition, partout en France.
Vous reconnaissez-vous ?
Votre entreprise grandit, mais vous pilotez encore « au feeling ». La trésorerie est tendue sans que vous sachiez vraiment pourquoi, vos marges s'érodent, et les décisions stratégiques manquent de chiffres fiables. Recruter un directeur financier à temps plein serait un luxe que vous ne pouvez pas encore vous offrir.
Ce que j'apporte à votre direction
Pilotage & trésorerie
Tableaux de bord clairs, prévisionnel de trésorerie, suivi des indicateurs clés. Vous pilotez enfin avec des chiffres fiables et anticipez au lieu de subir.
Optimisation des marges
Analyse de la rentabilité par activité, structuration des coûts, optimisation du BFR. J'identifie les leviers concrets pour améliorer durablement votre performance.
Stratégie & financement
Accompagnement des décisions d'investissement, relations bancaires, levées de fonds, recherche de subventions et valorisation CEE pour financer votre croissance.
Comment ça se passe
Diagnostic
Nous faisons le point sur votre situation et vos enjeux financiers.
Plan d'action
Je définis les priorités et le rythme d'intervention adapté à vos besoins.
Mise en œuvre
J'interviens à vos côtés, quelques jours par mois ou en mission de transition.
Pilotage continu
Vous gardez le cap grâce à un suivi régulier et des décisions éclairées.
Un DAF certifié, membre du réseau Finaxim
Je suis directeur financier certifié et membre du réseau Finaxim, spécialiste de l’accompagnement financier à temps partagé depuis plus de 25 ans. Cette certification garantit une méthodologie éprouvée, un haut niveau d’exigence et l’appui d’un réseau national d’experts en direction financière externalisée.
En faisant appel à un DAF à temps partagé certifié Finaxim, vous bénéficiez à la fois de l’expertise d’un directeur financier expérimenté et de la solidité d’un réseau reconnu dans l’accompagnement des PME et ETI.
Le rôle d’un contrôleur financier en vidéo
Découvrez en vidéo ma présentation de l’activité de contrôleur financier : pilotage de la performance, contrôle de gestion, suivi budgétaire et aide à la décision. Un éclairage concret sur la valeur qu’apporte un expert financier au quotidien des dirigeants de PME et ETI.
Qu’est-ce qu’un DAF à temps partagé ?
Un DAF à temps partagé est un directeur administratif et financier externalisé qui intervient dans votre entreprise quelques jours par mois, selon vos besoins réels. Vous bénéficiez de l’expertise d’un directeur financier expérimenté — pilotage de trésorerie, prévisionnel financier, reporting, contrôle de gestion — sans le coût ni l’engagement d’un recrutement à temps plein. C’est la solution idéale pour les PME qui ont besoin d’une vraie direction financière mais pas encore d’un poste à temps complet.
DAF à temps partagé, recrutement ou expert-comptable : quelles différences ?
| Critère | DAF à temps partagé | DAF salarié | Expert-comptable |
|---|---|---|---|
| Rôle | Pilotage stratégique & financier | Pilotage stratégique & financier | Conformité comptable & fiscale |
| Coût | Maîtrisé, à la carte | Élevé (salaire + charges) | Forfait annuel |
| Engagement | Flexible, sans CDI | Contrat de travail | Mission récurrente |
| Vision | Prospective & décisionnelle | Prospective & décisionnelle | Historique & réglementaire |
Pour quelles entreprises ?
L’accompagnement s’adresse en priorité aux PME réalisant entre 2 et 50 M€ de chiffre d’affaires, en particulier lors des phases sensibles : forte croissance, levée de fonds, structuration de la fonction finance, préparation d’une transmission ou retournement. Si vous pilotez votre activité « à vue », sans tableau de bord ni prévisionnel de trésorerie fiable, c’est souvent le signe qu’une direction financière, même à temps partagé, devient indispensable.
Des missions concrètes, ponctuelles ou récurrentes
Selon vos priorités, j’interviens sur des missions ponctuelles (pilotage du résultat, optimisation du BFR et du cycle de facturation, business reviews, revue des frais généraux, négociation fournisseurs, calcul des prix de revient, réponses aux appels d’offres) comme sur des missions récurrentes (suivi des objectifs via indicateurs de performance, sensibilisation à la marge, analyse des stocks, pilotage de la trésorerie et actions correctives). La création d’outils de gestion pérennes — comptabilité analytique, outil de costing, tableaux de bord, business plan, reporting mensuel — vient ancrer durablement ces bonnes pratiques.
Questions fréquentes
Combien coûte un DAF à temps partagé ?
Combien de jours par mois faut-il prévoir ?
Quelle différence avec un expert-comptable ?
À partir de quel chiffre d’affaires est-ce pertinent ?
Le DAF à temps partagé peut-il accompagner une levée de fonds ?
Donnez à votre entreprise la direction financière qu'elle mérite
Discutons de vos enjeux et voyons ensemble comment je peux vous accompagner.